我市制造业信息化工程工作进展良好

    今年是我市全面推进制造业信息化的关键时期，按照十六大"以信息化带动工业化，以工业化促进信息化"的要求，积极有效地开展工作，大力推进信息技术的推广普及和应用，并把制造业信息化工程作为发展高新技术工作的重点和突破口，建立制造业信息化应用体系和服务体系，加强服务，扩大宣传，搞好培训，大力扶持示范企业，不断推进我市制造业信息化工作进程，取得了明显成效。一年来，共实施制造业信息化30家，列入各级制造业信息化项目8项，累计投入经费2600万元，这些项目的实施极大地提高了企业的管理水平，减少库存近亿元，为企业增加经济社会效益2亿元。

    一、加强领导，优化环境，营造工作的良好氛围。

    02年我市被认定为山东省制造业信息化示范市，根据《山东省实施制造业信息化工程指导意见》的要求，并结合我市实际，制定了《济宁市制造业信息化总体规划》和《济宁市制造业信息化实施方案》，明确了制造业信息化工作要点，确定了年度工作目标，进一步明确了实施制造业信息化工程的整体战略目标。并把制造业信息化工程工作纳入《济宁市高新技术产业规划》，把信息化作为利用高新技术改造和提升传统产业的有利武器，并列入我市重点发展的六大工程，每年安排不低于100万元经费用于制造业信息化项目。

    二、突出重点，加强示范，推动制造业信息化的整体进程。

    一是抓重点行业。针对我市优先发展高新技术产业的要求，重点把机械制造、生物医药、煤炭化工和纺织服装行业作为龙头行业。机械制造行业以山东推土机工程机械有限公司、山东东岳专用汽车制造有限公司等企业为重点，带动济宁博特丝杠、山东拖拉机厂、济宁车论、矿山机械、联诚机械等10多家骨干企业，推广计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程分析（CAE）/计算机辅助制造（CAM）、产品数据管理（PDM），逐步实施企业资源计划（ERP）。生物医药行业以山东鲁抗集团等企业为重点，带动华能制药、九九集团、嘉华生物等企业，重点开发生产过程的优化控制、生产计划的优化调度与自动排产、生产成本的控制等方面关键技术与产品，在关键生产工段全面推广使用集散控制系统，实施企业资源计划（ERP）、电子商务等信息系统，逐步实现管控一体化。煤炭化工行业重点实施兖矿集团、中银电化、奔腾漆业的ERP管理。纺织服装重点开展如意集团服装设计ERP管理系统。

    二是抓重点企业。在抓好山推、鲁抗两家省级示范企业的基础上，着重培育一批市级示范企业，壮大制造业信息化示范企业群体，以行业内示范企业为抓手，提高工作的集成度与显示度。鲁抗医药股份有限公司全面实施企业管理信息化建设，建立计算机网络管理信息系统；完善生产经营管理体系，促进观念改变，通过对信息的更全面、更及时、更有效的分析运用，来提高企业管理的时效性。平均库存总量与历史相比，总库存容量降低8%，降低库存资金占压近2000万元。可比产品总成本降低率达11%，扣除技术进步等因素的影响，预计实现经济效益近1000万元。山推制造业信息化工程主要由计算机辅助设计和制造系统和物流管理系统组成。计算机辅助设计和制造系统的实施，缩短了设计时间，提高了设计效率，优化了制造工艺。山推物流管理系统是山推与清华大学联合开发的物流信息系统，以信息流来控制实际的物流，并与财务有效集成，实现信息流、物流、资金流的统一。

    三是抓服务机构。建立济宁市制造业信息化咨询、服务及人才培训体系。重点培育济宁金网电子商务公司、济宁市生产力促进中心、济宁市科技情报研究所和济宁科威电脑公司4家制造业信息化服务机构，从事制造业信息化技术推广、咨询、培训、服务，建立起覆盖全市的制造业信息化技术中介服务网络。四家服务机构分别与北京用友、山大华特、神州数码等10多家知名软件供应商建立了合作关系，实施制造业信息化项目36项，举办各种类型培训班50多期，培训学员600人次。济宁金网电子商务有限公司实施的东岳汽车的ERP项目，2003年4月16日在济宁香港大厦召开了"东岳ERP信息化项目"的验收会，被国家信息化评测中心授予《中国企业信息化500强》，被中国计算机世界评定为"十大信息化样板用户"。

    三、立足实际，主动创新，积极探索推动制造业信息化的新模式。

    一是积极搭建制造业信息化工作服务平台。在制订政策、加强投入的基础上，从企业信息化实际需要出发，通过举办论坛、研讨会、现场工作会和建设中介机构、行业研发中心等工作方式为企业信息化工程服务。

    二是按照市场运行规则推动制造业信息化工作。为提高效率，节约企业资金，减少信息化工作的风险，我们引入招标机制，引导和鼓励企业采取招标的方式选择应用信息化软件，对涉及影响我市信息化发展的重大项目，面向全市公开招标。

高新科:李连习 汪忠阔 王涛